Am Februar 19, 2025, Das Wochuaner Außenhandelsteam hielt seine jährliche Planungstreffen ab.
Während des Treffens, Die Teamleiter der Außenhandelsunternehmen - Alice aus dem “Alles im Team” und Alea aus dem “Ehrgeizteam”- überprüft ihre jeweiligen Teams’ Leistung im vergangenen Jahr. Sie analysierten Bereiche auf Verbesserung und schlugen umsetzbare Lösungen vor. Zusätzlich, Sie skizzierten die 2025 Ziele und eingeführte konkrete Pläne, Helfen Sie den Teammitgliedern, Klarheit über ihren Fortschritt und ihre Anweisungen zu gewinnen und gleichzeitig das Vertrauen in die Erreichung der Ziele des Unternehmens für zu erhöhen 2025.
Das Team des Außenhandels führte eine eingehende Analyse der Online-Store-Leistungsdaten durch, Präsentieren von Einblicken in die Metriken der einzelnen Teammitglieder. Sie verfeinerten ihre 2025 Betriebsstrategien, Bieten Sie Unterstützung in Schlüsselbereichen wie Produktauswahl und operativer Ausführung an. Ihre datengesteuerten Präsentationen lieferten eine umfassende Sicht auf die Erfolge in 2024 und legten eine solide Grundlage für zukünftige Verbesserungen.
Folgt, Andere Abteilungsleiter gaben präzise Präsentationen zu ihren strategischen Plänen für das kommende Jahr. Nachdem Sie sich die Berichte angehört haben, Rebecca skizzierte die bestätigten Verkaufsziele und die Betriebsrichtung für 2025. Sie lieferte wertvolle Vorschläge und Ermutigung, Weitere Klärung der Verantwortlichkeiten jeder Abteilung. Um das Wohlergehen aller Mitarbeiter zu unterstützen, Das Unternehmen führte auch Initiativen ein, um ein glückliches und gesundes Arbeitsumfeld zu gewährleisten.
In diesem Treffen wurde nicht nur die Fortschritte des Teams im vergangenen Jahr vorgestellt, sondern auch einen klareren und konkreten Pfad für 2025. Mit einem entschlossenen Geist, Das wochuanische Team ist bereit, neue Höhen zu erreichen und im kommenden Jahr noch größerer Erfolg zu erzielen!
