7 월 오후 17, 2025, Wochuan은 Q2 검토 회의를 성공적으로 개최했습니다. 레베카가 이끄는, 국제 영업 부서 책임자, 회의는 올해 상반기 성과 검토에 중점을 두었습니다., 의사 소통 효율성 향상, 3 분기의 주요 목표를 요약합니다. 이 세션은 팀이 생산적인 하반기를 준비 할 때 강력한 동기 부여 역할을했습니다..
1. 분기 별 반성: H1 성능 및 제품 초점 검토
회의의 첫 부분에서, Rebecca는 Q2와 H1에서 팀의 성과에 대한 포괄적 인 요약을 제공했습니다., 회원들이 목표 완료 상태와 개선 영역에 대한 명확한 이해를 얻도록. 그녀는 또한 현재 제품 구조에 대한 심층적 인 검토를 수행했습니다., 주요 제품 라인을 강조하여 팀이 핵심 제품에 집중하고 시장 대응 성을 계속 강화합니다..
2. 의사 소통 강화: 더 나은 협업을위한 실용적인 도구
회의의 두 번째 부분은 몇 가지 내부 과제를 다루었습니다., 특히 의사 소통과 조정에 관한 것입니다. 최근의 통찰력에서 비롯됩니다, 레베카: 상승, 하향의, 그리고 파운트 교차. 그녀의지도는 비효율적 인 의사 소통을 줄이고보다 협력적인, 효율적인, 즐거운 작업 환경.
3. 앞으로 찾고 있습니다: 동적 Q3에 대한 명확한 목표
세 번째 부분으로 이동합니다, 레베카는 Q3의 주요 목표와 행동 계획을 무너 뜨 렸습니다.. 다가오는 유럽에서 고객 방문과 독일의 IFA와 같은 주요 전시회 준비 및 인도네시아 전시회, 팀은 바쁘고 영향력있는 분기를 준비하고 있습니다..
4. 우수성을 축하합니다: 뛰어난 팀원 인식
이 회의는 Q2에 뛰어난 기여를 한 팀원을 기리기위한 인정 의식으로 마무리되었습니다.. 그들의 헌신과 우수성이 축하되었습니다, 그리고 지난 분기 동안 열심히 노력하고 헌신을 위해 진심으로 감사가 전 팀에 확대되었습니다..
5. 결과에 의해 주도됩니다: 세계 성장에 대한 Wochuan의 헌신
Wochuan에서, 우리는 결과 중심의 사고 방식에 전념하고 있습니다, 고객 중심 가치, 그리고 전문성의 정신. 우리는 계속해서 우리의 기능을 강화하고 자신감과 모멘텀으로 글로벌 시장을 수용 할 것입니다..
